back auf kurzem Wege zurück zu mir als Aufsichtsrat Hat eine Regionalbank wie die Raiff eisenbank Bodensee Leiblachtal hier Vorteile gegenüber einer Groß bank Wir haben ja in Vorarlberg noch mehrere solcher regionaler Banken Sie alle ma chen regionale Wirtschaftsentwicklung was aus unserer Sicht ein ganz zentraler Punkt ist Es ist ein Unterschied und das sage ich auch meinen Mitgliedern ob meine Kreditentscheidung in Mai land gefällt wird oder hier Und wenn sie schon in Innsbruck gefällt wird dann ist sie anders als wenn man sich persön lich kennt Diese Vernetzung und Regi onalität hier sind ein enormes Positivum Das können wir nicht oft genug beto nen Natürlich können wir manchmal bei den Konditionen nicht mithalten vor allem im Kommunalgeschäft Aber wir müssen uns bewusst sein und das hat ja die Corona Krise auch gezeigt dass diese Regionalwirtschaft und die se direkte Vernetzung wichtig sind Da glaube ich fest daran Ich glaube auch dass das Genossenschaftsmodell ein Zukunftsmodell ist Weil dabei aus der Region heraus die Kraft entsteht Dinge selber zu händeln Das hat auch mit ei nem gewissen Selbstwert zu tun Denn überall wo eine Abhängigkeit von außen besteht da habe ich einen geringeren Selbstwert auch standortsoziologisch Die Genossenschaft stärkt diese Hilfe zur Selbsthilfe Und das kommt auch der Herr Mathis derzeit hat die Raiffei senbank Bodensee Leiblachtal rund 6 800 Mitglieder also eine große Zahl Wie hört man als Aufsichtsrat die Wünsche und Anliegen der Mit glieder Ein Aufsichtsrat sollte in seinem Marktge biet entsprechend vernetzt sein und so die Wünsche der Mitglieder hören Ich selbst bin etwa gut vernetzt Mitglied im Musik Geschichts und dem Yachtver ein und war bis jetzt auch immer Ersatz mitglied der Fußacher Gemeindevertre tung Die Vernetzung ist vor allem über Vereine gegeben Gerade sie haben eine ganz große herausfordernde Aufga be und zwar eine Sozial und Identitäts aufgabe Was heißt das konkret Ich kann es am Beispiel des Musikver eins erklären Musizieren ist eine Tätig keit die psychosozial stärkt Als Musikant muss ich mich innerhalb eines Teams eingliedern ich muss mithören mitzäh len und schließlich in den gemeinsamen Flow kommen Dieses gemeinsame Agieren ist psychosozial ganz wichtig Und noch etwas Hier kommen Men schen aus unterschiedlichen sozialen Schichten von ganz jungen bis hin zu äl teren Mitgliedern zusammen Ich selbst habe dadurch viel Kontakt zu jungen Menschen Und da kann es durchaus sein dass ein junger Kollege aus dem Verein auf mich zukommt und mir sagt dass ihm die Konditionen beim Kredit nicht passen So kommt also das Feed Nachgefragt bei Aufsichtsrat Prof DI Dr Gerald Mathis Über 25 Jahre engagiert sich Gerald Mathis für die Raiffeisenbank Bodensee Leiblachtal zunächst im Vorstand der Raiffeisenbank Höchst inzwischen als Aufsichtsrats Mitglied Wie der Leiter des ISK Instituts für Standort Regional und Kommunalentwicklung in Dornbirn von den Anliegen der Mitglieder erfährt und wel che Bedeutung dabei regionale Vereine und Banken haben verrät er im Interview Wirtschaft zugute Bei der Raiffeisenbank Bodensee Leiblachtal achten wir darauf dass Kredite an heimische Betriebe ver geben werden Stichwort Corona Wie hat sich die Krise auf die Banken ausgewirkt Corona hat wie unter einem großen Brennglas viele Dinge aufgezeigt die vorher schon da waren aber jetzt plötz lich klar geworden sind Sicher hat sich dadurch das Bewusstsein verändert dass wir nicht nur alle in China einkau fen können Und dass wir die Grundla gen der Daseinsvorsorge dazu gehört auch Geld vor Ort halten müssen Ich bin ein großer Verfechter dieses regio nalen Bankensystems egal wo das ist Ich halte nichts von Zentralen in Mailand damit muss man sehr aufpassen Wir sehen auch dass Regionalbanken im mer wieder in einen Topf mit Großbanken geworfen werden das ist imagemäßig ein Problem Bei der Raiffeisenbank Bodensee Leiblachtal sind wir jedoch im klassischen Bankgeschäft in dem Einlagen gegen Kredite vergeben wer den tätig Das ist ein ehrliches Geschäft und das ist heute notwendiger denn je Generell habe ich den Eindruck dass es die regionalen Banken während Corona gut gemacht haben Es gab keine Kurz arbeit das Geschäft lief weiter Aber wie sich der Druck aus der Wirtschaft auf die regionalen Banken auswirken wird das wird sich erst noch zeigen Danke für das Gespräch Herr Mathis

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