8 Mit Einander Raiffeisenbank Bodensee Leiblachtal Frühjahr 2020 Ing Wolfgang Rohner Aufsichtsrat der Raiffeisenbank Bodensee Leiblachtal auf die Banken und Ihr Unternemen Es wird in vielen Bereichen kein wirtschaft liches Überleben ohne finanzielle Unter stützung in welcher Form auch immer geben Hier kommt den Banken eine ganz wichtige Funktion zu denn ganz ohne Ri siko wird es auch für Banken nicht gehen Lang gelebte Partnerschaften und gegen seitiges Vertrauen werden eine wichtige Rolle in der zielgerichteten Unterstützung sein Für unser Unternehmen wird maßgeb lich sein ob sich diese Rezession in eine langfristige Wirtschaftskrise ausdehnt oder wir hoffentlich bald wieder auf altem Niveau sind Auf beides müssen wir uns einstellen und Szenarien ausarbeiten cher was Neues auf sie zukommt und weh ren sich fast Da ist es wichtig die Mitarbeiter zu motivieren und die Fusion als Chance zu sehen da braucht es Überzeugungsarbeit Ich glaube dass das bei der Raiffeisenbank gut funktioniert hat Aber man darf nicht er warten dass die Dinge dann von selbst funktionieren quasi Wir legen die Unter nehmen zusammen die werden sich schon irgendwie einig werden Vielmehr muss man sich als Geschäftsführer oder Vorstand selbst einbringen und Brücken bauen Und das ist auch nicht von heute auf morgen er ledigt das ist ein Prozess Ich glaube das Thema wird teilweise erst gelöst wenn neue Mitarbeiter dazukommen Die haben keine Geschichte im Unternehmen für die gibt es keine Lagerbildung Jetzt da Sie mehr Einblick haben Welches Thema hat Sie überrascht Die Entwicklung im Bereich der Bürokratie der Banken und die IT Kosten Der hohe Aufwand schmerzt einen fast wenn man den sieht Wir als Unternehmen werden auch geplagt aber die Banken bekommen in diesem Bereich ordentlich Fett ab Herr Rohner was hat Sie ursprünglich überzeugt das Mandat als Aufsichtsrat bei der Raiffeisenbank anzunehmen Seinerzeit hat mich Kurt Amann angespro chen Er schied aus dem Aufsichtsrat aus und suchte einen Nachfolger damals noch für die Raiffeisenbank am Bodensee Da ich beruflich viel mit der Branche zu tun hatte interessierte mich wie die Bankenszene im Hintergrund funktioniert Und mir gefiel der Genossenschaftsgedanke von Raiffei sen Heute klingt er vielleicht ein bisschen verstaubt aber ich glaube er ist zukunfts trächtig Sich genossenschaftlich zu orga nisieren wäre in einigen Bereichen volks wirtschaftlich sinnvoll um gemeinsame Interessen voranzubringen Dieser Grund gedanke ist ein sehr positiver sowohl im privaten als auch geschäftlichen Bereich Erfolg ist für mich Spaß am eigenen Tun zu haben Innovativ sein bedeutet Neues zu probieren zu scheitern und dann doch erfolgreich zu sein Die Region am Bodensee ist für mich einzigartig Sie ist ein Lebensraum ist den wir sonst weltweit nirgends finden als Segler muss ich das sagen lacht Mein Motto lautet Es gibt immer eine Lösung J INTERVIEW MIT ING WOLFGANG ROHNER Seit 2009 ist Wolfgang Rohner Mitglied des Aufsichtsrats zuerst für den Bereich Bodensee inzwischen auch für das Leiblachtal Was den Geschäftsführer der weltweit tätigen IMA Schelling Group an der Funk tion reizte wie ihm seine Erfahrung bei der Fusion nützte und in welche Richtung sich der Aufsichtsrat entwickelt darüber spricht er im Interview Nachgefragt bei Aufsichtsrat Ing Wolfgang Rohner Ein wichtiges Thema der letzten Jahre war die Zusammenlegung der Raiffeisen bank am Bodensee und Leiblachtal 2015 haben Sie in Ihrem Unternehmen die Fusion zur IMA Schelling Group als Ge schäftsführer aktiv miterlebt und gestal tet Wie konnten Sie diese Erfahrungen als Aufsichtsrat einbringen Sie halfen mir sehr beim Verständnis ge wisser Themen in diesem Zusammen hang da gab es einige Parallelen Neben allem Operativen zeigte sich auch dass die Zusammenführung von Mitarbeitern ein starkes Kultur Thema ist Inwiefern Durch eine Fusion erfahren die Mitarbeiter Veränderung Sie sind anfangs eher unsi Bleiben wir bei den Menschen in diesem Fall im Aufsichtsrat Immer öfter wird gefordert Aufsichtsräte sollen diverser werden es brauche mehr Frauen und Menschen unterschiedlichen Alters als Aufsichtsratsmitglieder Wie sehen Sie das bei der Raiffeisenbank Bodensee Leiblachtal Dass Aufsichtsräte generell sehr männerdo miniert sind das ist kein Geheimnis Auch nicht dass sich das in Zukunft ändern wird Nur muss man halt auch Frauen finden die bereit sind das zu tun Wir haben ja in zwischen zwei weibliche Aufsichtsrätinnen und mit Sabrina Huber auch ein jüngeres Mitglied Beide bringen schon ein gutes Spektrum hinein Ich glaube aber auch dass im Aufsichtsrat eine gute Mischung unterschiedlicher Berufsgruppen wichtig ist Indem man hier breit streut bekommt man viele verschiedene Aspekte hinein So kann sich jeder aus unterschiedlicher Perspektive einbringen Ich glaube bei der Raiffeisenbank haben wir hier schon eine ganz gute Mischung erreicht Seit Wochen kämpfen wir mit der Coro na Krise Wie sehen Sie die Einflüsse J WOLFGANG ROHNER PERSÖNLICH

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